La Pianificazione Aziendale è uno strumento strategico di capitale importanza. Eppure, è anche il primo che viene a mancare nelle piccole e medie imprese in fase di ottimizzazione di tempo e risorse; troppo spesso l’imprenditore perde di vista la visione d’insieme a favore di quella di breve periodo.
Noi applichiamo un modo metodico ed efficace di pianificazione nella tua azienda, valutiamo i costi sommersi a cui essa è soggetta e ottimizziamoo la tua gestione per portare il tuo business al successo.
Questi sono i passi che le aziende devono precorrere:
- Utilizzare il budget e il budget flessibile come strumenti guida
- Scoprire i costi occulti della non pianificazione
- Integrare gli obiettivi nella redazione di un budget
- Interpretare i costi come fattori strategici per le decisioni aziendali
- Integrare la break-even analysis nella valutazione della strategia aziendale
- Valutare il trend del punto di equilibrio durante l’anno
- Impiegare il budget di tesoreria come indicatore delle disponibilità monetarie future dell’azienda
- Gestire in modo strategico il budget di cassa
- Applicare la Pianificazione Finanziaria al rientro degli investimenti
